克日，，，，，，，南宫app水泥公司紧扣集团“转型生长、项目突破、向新向优”事情思绪，，，，，，，精准施策、压执行动、狠抓落实，，，，，，，切实将集团 2026 年上半年生产谋划剖析会暨董事长讲话精神落实落地。。。。。。。。

清静为基，，，，，，，守牢生产生长底线。。。。。。。。严酷落实高温天气清静防控步伐，，，，，，，配足防暑物资、无邪安排作业，，，，，，，包管员事情业清静。。。。。。。。紧盯矿山开采、窑炉作业、受限空间等高危害区域开展拉网式隐患排查，，，，，，，建设台账闭环整改。。。。。。。。加大氨区、煤粉制备等重点区域巡查力度，，，，，，，从严管控在建工程，，，，，，，紧盯料棚、熟料库、窑头窑尾等要害点位，，，，，，，落实验工全历程监护，，，，，，，确保生产清静平稳。。。。。。。。

增效为要，，，，，，，深挖内部创效潜力。。。。。。。。对62项降本行动实验“旬跟踪、月预警”，，，，，，，深挖工艺潜力、扩大固废消纳，，，，，，，攻克旁路放风、喷煤管升级刷新，，，，，，，一连提升燃料替换水平，，，，，，，着力探寻“本钱与替换率”动态平衡，，，，，，，坚持熟料煤耗行业领跑职位。。。。。。。。加大修旧利废、小改小革事情力度，，，，，，，严控外委维修、装备采购本钱，，，，，，，切实提升谋划效益。。。。。。。。精准预判市场、动态调解销售计划，，，，，，，主推高标号水泥，，，，，，，深耕皖北、苏北工程市场，，，，，，，力争实现产销平衡。。。。。。。。

转型为径，，，，，，，激活工业升级动能。。。。。。。。多次召开专题聚会研究细磨钙基新质料生产线项目实验计划，，，，，，，建设了由总司理挂帅的推进向导小组，，，，，，，起劲自动对接上级职能部分相同咨询立项、环评等报批手续，，，，，，，组织多轮现场实地测绘，，，，，，，周全梳理盘活闲置装备，，，，，，，鼎力大举推行装备利旧压降投资，，，，，，，全速推进项目早日落地收效，，，，，，，助力公司加速实现减亏增盈。。。。。。。。超前谋划 2027 年技改及转型生长储备项目，，，，，，，全力打造新的效益增添点。。。。。。。。

实干为本，，，，，，，凝聚攻坚冲刺协力。。。。。。。。对标集团闭环治理要求，，，，，，，坚持好月度谋划复盘、事情督导等制度，，，，，，，逐项督办指标完成、项目推进、隐患整改事项。。。。。。。。推行干手下沉一线事情法，，，，，，，现场破解堵点难点，，，，，，，对滞后使命挂牌督办、限期清零。。。。。。。。从严规范招投标、项目、财务全流程治理，，，，，，，守住谋划危害底线。。。。。。。。强化党员的树模刊行动用，，，，，，，引发全员主人翁意识，，，，，，，汇聚逆势突围、决战整年的强盛协力。。。。。。。。（陈恒蕾）