克日，，，，，南郊热电公司以多种形式转达贯彻集团2026年上半年生产谋划剖析聚会精神，，，，，锚定集团“转型生长、项目突破、向新向优”事情思绪，，，，，以“四个聚焦”为抓手，，，，，把目的剖析到岗、把责任压实到人，，，，，以实干实绩冲刺整年目的使命。。。。。。。

聚焦清静固本，，，，，夯实生长基本。。。。。。。切实把“预防为主”放在越发突出位置，，，，，坚决纠治主体部分羁系不力和干部员工“三乎三惯”头脑，，，，，推动基础制度刚性落地。。。。。。。一连深化双重预防机制，，，，，推动同类问题系统排查、一体整改，，，，，实现闭环销号。。。。。。。盯紧动火作业、高空作业、有限空间作业等危险作业，，，，，坚持监视内容清单化治理，，，，，逐项比照、逐条核实，，，，，确保各项管控步伐落实到位。。。。。。。分层分类开展清静培训，，，，，围绕岗位危害、操作规程、典范案例等内容，，，，，接纳集中授课、现场演示、磨练审核相团结的形式，，，，，提高培训质量，，，，，周全提升全员清静意识和规范操作水平，，，，，以高水平清静夯实公司生长基本。。。。。。。

聚焦谋划增效，，，，，深挖效益潜力。。。。。。。鼎力大举倡树“极限本钱”理念，，，，，一连落实做细本钱管控各项步伐。。。。。。。凭证机组运行方法，，，，，无邪调解燃料采购形式，，，，，争取更多源头直发；；；；；同步强化燃料入厂验收与库存治理，，，，，确保燃料“质稳价优”。。。。。。。牢靠树立“先算后干、边干边算、干完再算”理念，，，，，做实“日、旬、月”整天职析，，，，，施展“小指标竞赛”作用，，，，，以赛促学，，，，，一连提升机组经济运行水平。。。。。。。鼎力大举推进外委转自修、修旧利废事情，，，，，拓宽优质供应商引进渠道，，，，，通过充分竞争降低采购本钱。。。。。。。增强夜间供热管网巡查，，，，，杜绝“跑冒滴漏”。。。。。。。；；；Ｆ鹁⒆龊檬抟┕扔闷笠刀越，，，，，调研论证供热可行性，，，，，分步推进管线西延工程，，，，，多渠道拓展增效空间。。。。。。。

聚焦转型破局，，，，，引爆发长动能。。。。。。。强化“敢闯敢试”的刻意，，，，，继续做好2号炉稳固运行优化调解及技改事情，，，，，坚持“走出去、请进来”相团结，，，，，对内增强班值间履历交流，，，，，对外对标学习同类型机组先进做法，，，，，双向发力提升运行水平。。。。。。。加速绿证治理与生意落地，，，，，通过绿证收益增添2号炉综合收益。。。。。。。推进售电营业从履历探索向规模；；；；踅，，，，，一连提升市场化生意能力，，，，，为公司转型生长注入新动能。。。。。。。做好重点项目谋划，，，，，围绕熔盐储能等新兴手艺，，，，，建设事情专班，，，，，一连开展可行性研究与手艺经济性论证，，，，，摸清商业远景与适用条件，，，，，为公司结构新工业、培育增添点提供科学决议依据。。。。。。。

聚焦党建引领，，，，，凝聚攻坚协力。。。。。。。一连开展形势使命教育，，，，，讲清公司目今面临的机缘与挑战，，，，，指导员工坚定信心、起劲事情。。。。。。。做实“岗区队”建设，，，，，施展好“党员树模岗”“党员责任区”“党员先锋队”作用，，，，，以党员引领推动生产谋划实效提升。。。。。。。施展效能监察作用，，，，，以集团下发《事情督导治理步伐》为契机，，，，，加大对干部员工一样平常体现、攻坚效果等事情落真相形的监视，，，，，指导党员干部带动冲锋、以身作则，，，，，营造做事创业的浓重气氛，，，，，为公司周全完成年度使命目的提供顽强包管。。。。。。。（马凯洋）