连日来，，，，，申丰水泥公司以多种形式转达贯彻集团2026年上半年生产谋划剖析聚会精神，，，，，聚焦“转型生长、项目突破、向新向优”事情思绪，，，，，周全启动“六项攻坚”行动，，，，，奋力冲刺整年各项使命目的。。。。。

攻坚清静生产，，，，，确保整年零事故。。。。。压紧压实各层级清静主体责任，，，，，纵深推进治本攻坚三年收官行动，，，，，突出抓好“不定心人”排查和“不清静行为”管控，，，，，严酷落实有限空间、暂时用电、钻孔爆破等危险作业治理，，，，，一连提升实质清静水平。。。。。安排开展“清静诊断月”“重大隐患排查清零月”等主题运动，，，，，多层级开展事故警示教育和类比排查，，，，，坚决提防化解重大清静危害，，，，，牢牢守住清静生长底线，，，，，为企业高质量生长保驾护航。。。。。

攻坚生产提质，，，，，稳住生长基本盘。。。。。锚定熟料93万吨、水泥122万吨、骨料450万吨的整年生产使命不动。。。。。，，，，科学优化生产组织和调理计划，，，，，细化部室、各工段生产指标，，，，，探索实验切块治理、单位审核等新的治理行动，，，，，全力包管生产线高效稳固运行。。。。。统筹做好质料保供、装备运维、工艺优化等要害环节治理，，，，，组织开展水泥粉磨系统提产降耗专项手艺攻关，，，，，有用杜绝非妄想停唬唬；；；；；臀扌г俗，，，，进一步提升产能使用率，，，，，稳住企业生长基本盘。。。。。

攻坚薄弱指标，，，，，提升焦点竞争力。。。。。鼎力大举倡树“极限本钱”理念，，，，，在8月4日召开上半年重点指标复盘总结聚会的基础上，，，，，进一步用好集团谋划生产谋划剖析会数据资源和即将实验的指标竞赛机制，，，，，靶向发力熟料电耗、水泥电耗、余热发电量等弱势指标，，，，，力争更多指标进入集团先举行列。。。。。一连深化“规范化+细腻化”和“十个强化”治理行动，，，，，全方位梳理采购、仓储、化验、人力等各环节的本钱短板，，，，，精准压降种种运营本钱，，，，，全力塑造本钱新优势。。。。。

攻坚重点市。。。。。，，，，千方百计增效益。。。。。坚持量价并举、效益优先，，，，，围绕“四个重点”全力攻坚突破。。。。。组建重点工程攻关小组，，，，，细密跟踪重大项目信息，，，，，力争在工程领域实现新突破。。。。。深挖骨料市场潜力，，，，，做好石粉仓技改后的销售谋划与高钙粉市场拓展，，，，，确保骨料销量稳中有升。。。。。探索实验差别化营销战略，，，，，鼎力大举推行“一客一价”“一简单议”无邪定价机制，，，，，无邪应对市场攻击。。。。。突出抓好袋装水泥、低碱水泥、抗硫酸盐水泥等高附加值产品的市场开发，，，，，进一步增强盈利能力。。。。。

攻坚项目建设，，，，，积贮生长新动能。。。。。紧扣集团转型生长战略，，，，，对在建、拟建重点项目实验“专班化治理、节点化推进、责任化落实”治理行动，，，，，全力破解项目推进中的难点堵点问题。。。。。其中，，，，，一二线熟料库连廊项目确保8月上旬周全完工运行，，，，，石粉仓技改项目8月尾完成主体施工，，，，，新老线水泥库连通工程9月中旬具备试运行条件。。。。。同时，，，，，分步实验风机、电机、皮带机节能刷新，，，，，同步做好2027年度重点项目谋划，，，，，以项目建设赋能企业工业升级、绿色生长。。。。。

攻坚党建赋能，，，，，全力以赴强作风。。。。。一连深化“党建引领、五心赋能”党建品牌建设，，，，，深入实验“岗区队”提升工程，，，，，推动党建事情与生产谋划、攻坚使命深度融合，，，，，以高质量党建引领高质量生长。。。。。一连深化作风建设，，，，，牢靠扩展树立和践行准确政绩观学习教育效果，，，，，凝聚起全员攻坚、全员冲刺、全员争先的强盛协力，，，，，为完玉成年目的使命提供顽强包管。。。。。（杨大峰 邓一龙）