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今年以来,,,,,,沃丰水泥公司牢靠树立“过紧日子”头脑,,,,,,瞄准修旧利废、小改小革、节能降耗等要害环节,,,,,,激活降本增效新动能。。。。。
拓展自主维修“新阵地”。。。。。该公司瞄准装备外委维修用度支出大项,,,,,,修改完善了外委转内修治理步伐,,,,,,明确以“鲁班工匠”“南宫app工匠”为带动人,,,,,,针对瓶颈问题逐个切脉问诊、重点攻关。。。。。并接纳有用奖励机制,,,,,,调动全员加入降本增效起劲性、自动性。。。。。阻止10月尾,,,,,,该公司实验外委转自修工程4个,,,,,,装备自主维修30余项,,,,,,累计节约维修资金300余万元。。。。。
打好小改小革“组合拳”。。。。。该公司勉励员工从生产流程、装备操作、质量管控等环节开展小发明、小创立、小刷新运动。。。。。从生产流程的细腻化调解到装备运行的优化改良,,,,,,从操作要领的立异厘革到质量管控的精准升级,,,,,,一系列小改小革项目如雨后春笋层出不穷。。。。。今年累计实验小改小革60余项,,,,,,节约资金突破500余万元。。。。。
巧施变废为宝“妙战略”。。。。。该公司对生产历程中爆发的种种废旧金属、零部件等举行周全梳理与分类接纳,,,,,,通过加工处置惩罚后“重新上岗”。。。。。1-10月份,,,,,,水泥、熟料辅材消耗较去年同期镌汰100余万元;;;;;;;采购本钱较低的湿煤灰、电渣替换高热煤矸石,,,,,,累计节约原质料本钱180余万元;;;;;;;巧妙搭配使用30万吨剥离土,,,,,,实现了资源使用最大化。。。。。(张强 李会)