华沃水泥公司接纳“三个紧盯”步伐，，，，，，，抓紧抓实岁末冬季清静生产，，，，，，，全力提防生产清静事故的爆发。。。。。。

紧盯清静隐患排查治理。。。。。。该公司各级清静治理职员坚持“一线事情法”，，，，，，，梗塞羁系盲区，，，，，，，严罚重处“三违”行为，，，，，，，确保清静“万无一失”。。。。。。协同开展“自查自改、互查相助”隐患排查运动，，，，，，，扎实抓好各岗位清静隐患排查和治理事情，，，，，，，并对查出的隐患问题凭证清静、环保、质量举行分类，，，，，，，做到步伐到位、责任到人、落实到点，，，，，，，形成“一对一”监视系统，，，，，，，确保现场危害隐患有用消除。。。。。。

紧盯行为历程清静管控。。。。。。该公司以“全层级自主治理”和“历程清静管控”为抓手，，，，，，，逐日对石灰石开采、水泥磨、预热器防腐等现场作业职员小我私家防护及作业历程中清静步伐落真相形举行监视，，，，，，，严酷落实“三不作业”制度。。。。。。同时，，，，，，，全历程监视检查作业中的习惯性违章，，，，，，，发明问题现场纠正，，，，，，，对原则性的清静问题坚决查处一起处分一起，，，，，，，从源头杜绝违章行为。。。。。。

紧盯员工清静教育培训。。。。。。团结各岗位操作历程中可能保存的危害，，，，，，，一直完善响应培训妄想，，，，，，，使用“晨会”、班前班后会、按期培训等时间，，，，，，，组织员工开展岗位实践操作培训，，，，，，，从岗位工艺流程、有限空间作业、危险作业操作要点等方面，，，，，，，分区域、分岗位、分工种举行针对性解说，，，，，，，资助员工打下扎实的理论基础。。。。。，，，提升实践操作手艺水平。。。。。。（徐 涛 孙华昆）