开元凤鸣山庄牢牢围绕“促谋划、强品质、提效益”事情重点，，，，，多维度谋划、多行动落实、全方位发动，，，，，确保实现一季度“开门红”。。。。。

“盘活做优”抢市场。。。。。驻足现实、抢抓机缘，，，，，在深耕细作政务效劳市场的基础上多重突破，，，，，通过稳固协议用户、拓展商务团队、优化散客市场等步伐，，，，，在原有基础上新签协议用户16家，，，，，一直抢占市场份额。。。。。同时，，，，，借助品牌优势，，，，，起劲争取周边自驾游、大型商协会、旅行团等市场客户，，，，，并探索婚庆相助新模式，，，，，形成互惠互益扩大客源的运营方法。。。。。

“多箭齐发”促营收。。。。。扎实推动全渠道联动，，，，，定目的、细行动、严落实，，，，，做好OTA平台、美团外卖、美食节等“线上+线下”融合营销宣传；；；；；；适度建设微信客户群，，，，，使用微信公众号推出年夜饭、情人节自助餐券、辣子鸡礼盒、早餐券等一系列营销运动，，，，，全方位拓宽企业营销渠道；；；；；；推出新型百达星会员系统，，，，，让更多来宾享受定制化特权，，，，，一连牢靠会员营销阵地。。。。。

“对标对表”提品质。。。。。一连深化对标治理，，，，，严酷承继“驻足效劳、驻足应变”效劳宗旨，，，，，高标准、严要求规范效劳细节、完善效劳制度、深化流程督查，，，，，一直健全完善培训教育系统，，，，，逐级召开品质提升专题聚会，，，，，通过谋划重心前移、岗位效劳练兵、现场治理优化等行动，，，，，提升效劳品质，，，，，提高效劳接待能力。。。。。（王新宝）