沃丰水泥公司本着“优质、清静、高效”的原则，，，，，深入开展“我为群众办实事”运动，，，，，一连提升员工餐厅的效劳包管能力，，，，，增强员工幸福感、获得感。。。。。。

食材采购细腻化。。。。。。该公司把提升员工餐厅效劳水平作为一项重点事情，，，，，立异食材采购方法，，，，，完善采购确认验货制度，，，，，由原来的食材简单采购，，，，，增添到现在的多家供货商比质比价比效劳，，，，，包管了食材新鲜、质优、价钱合理。。。。。。餐厅所需肉类所有来自屠宰场直供，，，，，熟食所有举行自主加工，，，，，米、面、食用油及种种调味品均在大型超市直购着名品牌，，，，，不但降低了采购本钱，，，，，食材的清静性获得有用包管。。。。。。

饭菜品种多样化。。。。。。餐厅每周对菜品举行更新，，，，，同时增添了煎饼、油饼、油条、开胃小菜等，，，，，做到稀饭不重样、菜品常更新，，，，，饭菜质量和口胃一直改善，，，，，员工味蕾多样化需求获得知足。。。。。。重点抓好食材加工、贮存环节全历程管控，，，，，阻止生、熟食物交织，，，，，包管了员工“舌尖上的清静”。。。。。。鼎力大举提倡勤俭节约的中华美德，，，，，餐厅内、餐桌上张贴宣传口号，，，，，指导员工节约粮食，，，，，接纳常态化监视检查和纠察办未必期抽查相团结的方法，，，，，杜绝“舌尖上的铺张”。。。。。。

效劳员工精准化。。。。。。一连开展情形卫生和效劳质量大提升专项整治行动，，，，，对餐厅事情职员举行轮岗和内部交流，，，，，餐厅员工效劳水平获得一直增强。。。。。。设立了就餐微信群，，，，，天天统计就餐员工数目，，，，，精准备餐，，，，，确保有量有节，，，，，大大节约餐厅谋划本钱。。。。。。该公司还在员工餐厅配备了液晶电视机,统一餐具配备、规范空调开放时间，，，，，确保员工拥有一个恬静、康健的用餐情形。。。。。。（刘海涛）