针对四序度清静事故高发、易发、多发特点，，，，，申丰水泥公司教育指导宽大员工牢靠树立“我要清静、我会清静”意识，，，，，进一步加大“不定心人”排查和帮教力度，，，，，筑牢了清静生产防地。。。。。。。

该公司进一步完善了《“清静不定心人”排查帮教制度》，，，，，将生产现场职员的身体状态、头脑情绪、作业行为、组织纪律以及其他可能影响清静生产的因素所有纳入排查内容，，，，，明确专人认真，，，，，切实做到疏而不漏。。。。。。。在详细事情中，，，，，该公司以工段为单位借助血压计、酒精测试仪准时对员工举行现场丈量，，，，，将排查出的“问题职员”实验分级治理，，，，，并在班前会上转达名单。。。。。。。对一类“不定心人”劝其离岗休息，，，，，对能够胜任岗位事情的二类“不定心人”由当班治理职员有针对性地给予班中重点关注。。。。。。。同时，，，，，设立《“清静不定心人”排查台账》，，，，，由公司工会和各工段接纳交流谈心、培训学习等帮教步伐，，，，，使其尽快实现到“清静定心人”的根天性转变。。。。。。。（刘向全）