日前，，，，，申丰水泥公司牢牢捉住“金九银十”古板旺销季节，，，，，强力打好提质增效“组合拳”，，，，，力争周全逾额完玉成年谋划使命目的。。。。。。。。

强化目的治理。。。。。。。。制订了《关于做好“两节”及“三秋”时代清静生产的通知》《关于深入开展危害隐患大排查快整治严执法集中行动的实验计划》，，，，，建设了向导机构，，，，，明确了清静、环保、运转率、产量及建厂最优指标和事情步伐等，，，，，划分制订妄想目的和力争目的，，，，，并凭证完成情形严酷审核。。。。。。。。

强化时间看法。。。。。。。。实验生产日期倒计时治理，，，，，在生产厂区制订生产日期倒计时牌，，，，，凭证冬季错峰生产时间倒逼日期，，，，，排定生产妄想，，，，，增强全员时间看法和使命紧迫感，，，，，确保实现斗争目的。。。。。。。。

强化项目建设。。。。。。。。建设了项目推进办公室，，，，，加速推进水泥窑协同处置惩罚工业固体废物技改项目、袋装水泥装车吸尘刷新项目、骨料筛分优化项目及矿山扩界后的基建事情，，，，，在抓好清静生产的同时，，，，，争取项目早日落地收效。。。。。。。。

强化制度包管。。。。。。。。公司新修订下发了有关聚会、招待、销售营业用度、治安巡逻等方面的治理划定10多项，，，，，使各项事情有序开展、有章可循，，，，，全方位包管公司提质增效目的的实现。。。。。。。。（刘向全）