3月10日，，，，，，，集团党委副书记、总司理李守广到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查。。。。。。

在沃丰水泥公司，，，，，，，李守广深入熟料生产现场，，，，，，，实地观察了高温风机刷新及炭黑仓拟选址情形，，，，，，，详细相识了该公司熟料生产线复工复产准备事情和生产运营等情形。。。。。。他要求，，，，，，，要提高政治站位，，，，，，，始终将清静事情置于首位，，，，，，，从严从细落实各项管控步伐，，，，，，，一连强化隐患排查治理力度，，，，，，，严酷执行值班值守制度，，，，，，，确保每一位员工举行开工第一课培训，，，，，，，以高度的责任感坚决守住清静生产底线，，，，，，，为生产谋划营造稳固情形。。。。。。要扎实做好熟料线燃烧前的各项准备事情，，，，，，，严酷执行好职员清静培训与装备磨练维护，，，，，，，周全规范动火、受限空间等危险作业治理流程，，，，，，，确保每一个环节都切合规范，，，，，，，实现清静有序复产。。。。。。要自动抢抓市场机缘，，，，，，，无邪优化营销战略，，，，，，，进一步强化产销协同力度，，，，，，，全力以赴稳固现有市场份额，，，，，，，切实提升谋划质量和效益。。。。。。要紧跟行业绿色化、智能化生长趋势，，，，，，，加速推进节能降碳刷新和数智化转型程序，，，，，，，通过手艺升级实现提质增效，，，，，，，以转型突破培育新的增添动能，，，，，，，为企业高质量生长注入长期动力。。。。。。要比照年度目的责任书，，，，，，，迅速将使命剖析到位，，，，，，，实验清单化治理与项目化推进机制，，，，，，，层层压紧压实责任，，，，，，，以冲刺姿态确保整年各项目的使命落地收效。。。。。。

在南郊热电公司，，，，，，，李守广详细相识了该公司关于“两会”时代清静生产专项步伐落实、机组清静稳固运行、能源保供包管等情形。。。。。。他要求，，，，，，，要提高政治站位，，，，，，，筑牢清静防地，，，，，，，始终把清静生产摆在突出位置，，，，，，，从严从细抓好危害防控、现场治理、应急值守等各项清静保供步伐，，，，，，，坚决提防种种事故爆发，，，，，，，确保“两会”时代机组清静稳固运行、能源供应可靠有序。。。。。。要锚定年度目的使命，，，，，，，狠抓执行落实，，，，，，，深入学习贯彻董事长在2025年度总结表扬大会上的讲话精神，，，，，，，紧扣年度事情目的与各项谋划指标，，，，，，，全力以赴推动年度各项使命落地收效、提质增效。。。。。。要科学统策划划，，，，，，，提升装备包管能力，，，，，，，提前谋划住民供热竣事后的机组运行方法，，，，，，，详细制订磨练妄想，，，，，，，统筹推进装备综合治理和手艺升级刷新等重点事情，，，，，，，增强装备恒久稳固运行能力。。。。。。要严守环保底线，，，，，，，推进绿色低碳生长，，，，，，，一连强化生态情形保唬；；；；；ぶ魈逶鹑，，，，，，，严酷执行各项环保排放标准，，，，，，，切实做到清静、环保、生产配合推进、同步提升。。。。。。(张强  马凯洋）