10月4日，，，，，，，集团党委书记、董事长张宗辉以“四不两直”方法到沃丰水泥公司、南郊热电公司督导检查节日时代清静生产事情。。。。。。

在沃丰水泥公司，，，，，，，张宗辉深入到峄州质料大棚及水泥生产等区域实地观察，，，，，，，详细相识节日值班值守和装备磨练情形。。。。。。他强调，，，，，，，必需高度重视留勤职员的清静治理以及应急值守事情,严酷落实值班值守制度，，，，，，，值班职员要加密清静巡查频次，，，，，，，实时将隐患问题祛除在萌芽状态，，，，，，，确保厂区清静稳固。。。。。。要做好生产前清静检查各项准备事情，，，，，，，对装备磨练情形组织验收，，，，，，，镌汰装备故障对清静生产的影响。。。。。。要强化对生产谋划各个环节的一样平常治理，，，，，，，精打细算、多措并举降低生产本钱。。。。。。要多方联动深入市场调研，，，，，，，亲近关注行情转变，，，，，，，一直优化调解销售战略，，，，，，，提高市场竞争力。。。。。。要捉住年底前有用生产时间和行情回暖期，，，，，，，开足马力充分释放产能，，，，，，，争取实现效益最大化。。。。。。

在南郊热电公司，，，，，，，张宗辉详细相识了公司目今清静生产、谋划指标完成以及技改项目进度等事情开展情形。。。。。。他强调，，，，，，，要切实抓好节日时代的清静生产事情，，，，，，，各级治理职员要深入现场，，，，，，，强化治理，，，，，，，将各项清静治理步伐不折不扣地落到实处，，，，，，，有用包管清静生产。。。。。。要全力抓好技改项目进度，，，，，，，详尽划分工期节点，，，，，，，逐日调理希望情形，，，，，，，自动与装备厂家对接生产进度，，，，，，，包管技改项目顺遂推进。。。。。。要认真梳理年度使命目的完成情形，，，，，，，仔细对近年头制订的目的妄想，，，，，，，科学研判四序度生产谋划事情，，，，，，，找准差别明确目的，，，，，，，为整年目的顺遂完成涤讪基础。。。。。。要一连推进转型生长事情，，，，，，，在目今市场情形下深入研究行业生长的趋势和政策导向，，，，，，，起劲探索新的生长机缘，，，，，，，一直提升企业焦点竞争力，，，，，，，实现可一连生长。。。。。。（黄华 张强 施红武）