——值华沃水泥融入南宫app集团周围年

春华秋实，，，，，，，岁物丰成。。。。。。转瞬间，，，，，，，华沃水泥已融入南宫app集团周围年。。。。。。四年，，，，，，，在历史长河中不过是光阴似箭，，，，，，，在华沃水泥却是排山倒海、改天换地。。。。。。4年来，，，，，，，公司在南宫app集团党委、董事会顽强向导下，，，，，，，立志图强、乘势而上，，，，，，，综合业绩取得突破性提升，，，，，，，谋划治理取得标杆性效果，，，，，，，谱写了南宫app人同仇敌忾、砥砺奋进的华美篇章。。。。。。

——企业实力大幅度提升。。。。。。资产总额从2017年11月的4.67亿元增添至2021年11月的15.43亿元，，，，，，，增幅230%；；；；；；资产欠债率从112%下降至45%，，，，，，，降幅67%；；；；；；鼎力大举实验强筋壮骨项目，，，，，，，投资1.3亿元高标准建设400万吨砂石骨料线，，，，，，，拉长补齐了工业链；；；；；；四年间，，，，，，，公司先后获评枣庄市绿色标杆企业（全市唯逐一家）、山东省情形绩效 B 级企业（省级绿标企业）、省级绿色工厂、省级绿色矿山和中国最具生长性建材企业100强等声誉称呼；；；；；；2021年7月建党百年之际，，，，，，，集团副总司理、华沃水泥党总支书记、总司理刘合明被授予山东省优异共产党员声誉称呼。。。。。。四年间，，，，，，，华沃水泥从外企时期的名不见经传，，，，，，，一跃成为鲁南地区颇具影响力的标杆企业，，，，，，，赢得社会普遍赞誉。。。。。。

——营收利税大幅度增添。。。。。。2017年11月加入南宫app集团首月就实现大幅减亏，，，，，，，次月即扭亏为盈，，，，，，，竣事了终年亏损窘局；；；；；；2018年，，，，，，，投资150万元建设余热供暖民生工程，，，，，，，抢抓冬季错峰期运行机缘，，，，，，，创立利润5000万元；；；；；；2020-2021冬季错峰期，，，，，，，依附枣庄市绿色标杆企业称呼宽免停窑两个月，，，，，，，创立效益1亿余元；；；；；；新建的400万吨砂石骨料生产线，，，，，，，年增营收3亿元，，，，，，，利税1.5亿元，，，，，，，投产运行1年就收回所有投资；；；；；；实验篦冷机技改、余热锅炉刷新等多项提档升级项目，，，，，，，产品本钱、率值指标均位居集团板块前线。。。。。。四年间，，，，，，，年均营收7.4亿元、年均利润总额2.8亿元、年均缴税1.5亿元，，，，，，，成为山亭区第一纳税大户。。。。。。

——立异能力大幅度提高。。。。。。立异引领企业生长，，，，，，，效果斐然。。。。。。立异实验“全层级清静自主治理模式”，，，，，，，实现了一连多年清静“零事故”；；；；；；立异实验“两考一评”治理系统，，，，，，，实现了绩效审核系统化、科学化、规范化；；；；；；立异实验“员工职业生长双通道及薪酬宽带”激励系统，，，，，，，30余人因此获得提升时机和薪酬上调；；；；；；立异实验余热发电手艺刷新，，，，，，，吨熟料发电量提升了3度；；；；；；立异使用气化渣配料计划，，，，，，，熟料强度提升1-1.5Mpa，，，，，，，本钱下降3-5元/吨。。。。。。四年间，，，，，，，公司立异效果多项获得集团立异奖励和推广复制，，，，，，，2020年度，，，，，，，被枣庄市总工会授予“全员立异先进企业”。。。。。。

——厂区情形大幅度改善。。。。。。深入践行“绿水青山就是金山银山”环保理念，，，，，，，先后投资建设绿色工厂和绿色矿山。。。。。。新建物料贮存大棚6座、装置车轮洗濯装置6处、硬化停车场及蹊径2万余平方、新建隔音屏障300余米，，，，，，，蹊径抑尘喷淋管路抵达全笼罩，，，，，，，运输皮带廊道做到全关闭，，，，，，，增设了ERD+脱销系统、料棚防尘喷雾装置系统。。。。。。实验绿化美化项目，，，，，，，打造了“明华苑”“竹林听风”、清静文化广场、党建文化长廊等亮点景点。。。。。。四年间，，，，，，，厂区从荒草丛生到莺啼燕语、绿树成林，，，，，，，厂容厂貌面目一新，，，，，，，俨然花园式工厂。。。。。。

——员工知足度大幅度增强。。。。。。坚持以人为本，，，，，，，注重人文眷注。。。。。。2017年11月，，，，，，，在加入南宫app集团后的首个冬季，，，，，，，就高标准发放取暖和费；；；；；；一直提高节日福利品标准，，，，，，，提高防暑降温费发放标准；；；；；；2020年投资400余万元改扩建综合楼，，，，，，，2021年投资50万元改扩建餐厅，，，，，，，改善了职工办公、住宿、就餐和沐浴情形；；；；；；一直买通员工职业生长渠道，，，，，，，四年间已有3名中层正职提升高管，，，，，，，20余名员工提升至主管、部长序列；；；；；；员工孙华坤被授予“枣庄好人”称呼，，，，，，，孙京哲被授予枣庄市“鲁班工匠”称呼。。。。。。四年间，，，，，，，职工收入连年提高，，，，，，，职工幸福感、获得感、归属感和知足度大幅度增强。。。。。。

忽如一夜春风来，，，，，，，千树万树梨花开。。。。。。四年前，，，，，，，南宫app集团的强势收购犹如一场春风，，，，，，，接纳了华沃，，，，，，，更重塑了华沃。。。。。。四年间，，，，，，，华沃治理团队细密围绕在南宫app集团党委、董事会周围，，，，，，，团结向导全体干部职工，，，，，，，高标准谋划企业生长，，，，，，，高质量推进事情落实，，，，，，，取得了实着实在的治理效果，，，，，，，积累了富厚名贵的治理履历。。。。。。

——找准了治理方略。。。。。。面临国企文化与外企文化的碰撞，，，，，，，收购初期，，，，，，，集团明确提出对华沃水泥“信托、信托、再信托，，，，，，，容纳、容纳、再容纳”，，，，，，，明确表达“华沃人必能办妥自己的事”，，，，，，，明确勉励对华沃文化“取其英华、发挥光大”，，，，，，，充分体现了南宫app集团对华沃的重大信托和重大支持。。。。。。那时，，，，，，，华沃水泥群情振奋。。。。。。

——提振了再起信心。。。。。；；；；；；炙嘁浴袄狭裨啊敝鞲晌嗟祝，，，昔时的榴园水泥享誉海内，，，，，，，华沃人心里均有一种“强企”情结。。。。。。十年外企治下，，，，，，，企业颓败，，，，，，，重振雄风成为华沃人心中最强音。。。。。；；；；；；诖耍，，，公司新任向导班子对华沃干部员工给予了充分一定和极大鼓舞，，，，，，，“华沃子弟多才俊, 重塑绚烂未可知”。。。。。。现在，，，，，，，华沃水泥信心满怀。。。。。。

——吸纳了外企英华。。。。。。中西合璧，，，，，，，充分借鉴吸收外企先进理念，，，，，，，形成华沃特色治理文化。。。。。。一是清静文化，，，，，，，事情前做危害评估，，，，，，，停车时车头向外，，，，，，，上楼梯手扶栏杆；；；；；；二是办公牍化，，，，，，，能用电子邮件转达、审批的质料绝不必纸张，，，，，，，能用幻灯片汇报的绝不必文档展示；；；；；；三是数字文化，，，，，，，聚会先讲数据，，，，，，，人人会算数据，，，，，，，时时跟踪数据；；；；；；四是守时文化，，，，，，，迟1秒钟则为迟，，，，，，，拖1分钟则为慢，，，，，，，以迟为耻，，，，，，，以快为荣。。。。。。

——理清了事情思绪。。。。。。一是“快”字目今，，，，，，，强化“快就是阵势”意识，，，，，，，算着干，，，，，，，争分夺秒抢业绩；；；；；；二是“法”字为先，，，，，，，完善制度流程，，，，，，，用制度管人、流程管事；；；；；；三是“严”字当头，，，，，，，严章峻规，，，，，，，对违反规章制度者从严从重追责；；；；；；四是“细”处着力，，，，，，，不放过一个角落，，，，，，，不铺张一度电、一克油；；；；；；五是“实”字兜底，，，，，，，真抓实干创事业，，，，，，，言必行、行必果，，，，，，，果必察、违必究。。。。。。

——强固了生长基础。。。。。。一是增强机构建设，，，，，，，精简了部室设置，，，，，，，严酷选人用人标准；；；；；；二是增强制度建设，，，，，，，健全综合治理系统，，，，，，，填补多项制度空缺；；；；；；三是增强品牌建设，，，，，，，以一直稳固的质量抢占市场提升占有率；；；；；；四是增强项目建设，，，，，，，实验一系列强筋健骨、提档升级、绿化美化的工程技改项目；；；；；；五是增强步队建设，，，，，，，打造了一支政治坚定、作风过硬、营业醒目的“实干铁军”。。。。。。

千磨万击还坚劲，，，，，，，任尔工具南冬风。。。。。。效果来之不易，，，，，，，履历弥足珍贵。。。。。。四年时间，，，，，，，经由全体干部不懈起劲，，，，，，，华沃水泥实现了由量到质、再由质到量的转变，，，，，，，企业风清气正，，，，，，，执行力、向心力、凝聚力一连增强。。。。。。

潮平两岸阔，，，，，，，风正一帆悬。。。。。。站在新起点，，，，，，，谋划新征程。。。。。。围绕集团“争当‘工业强市’排头兵”三年攻坚目的，，，，，，，华沃水泥制订了“驻足主工业、拓展新工业”行动目的，，，，，，，提高标准、拉高标杆，，，，，，，望向远处、干在实处，，，，，，，奋力为集团高质量生长孝顺更多华沃实力。。。。。。（陈钦彬 顾一凡）